Ekonomia
Jak liderzy mogą budować zaufanie, gdy informacje ciągle się zmieniają?
Karin Sanders, profesor w School of Management and Governance w UNSW Business School twierdzi, że kluczem do budowania zaufania jest wyraźna i spójna komunikacja.
Niestety wydawanie przejrzystych poleceń utrudniają stale zmieniające się informacje, przez co snucie planów i poważnych zamiarów jest nader trudne.
Dziś przywódcy muszą komunikować swoje reakcje na pandemię COVID-19, korzystając z szybko zmieniających się przepływów informacji. Wiedza, której używają do...
Krótszy tydzień pracy zwiększa produktywność
Raport przedstawia wyniki zakrojonego na szeroką skalę 4-dniowego badania, które odbyło się w Islandii w latach 2015-2019. W programie pilotażowym wzięło udział ponad 1% (2 500) populacji pracującej w tym kraju. Pracownicy sektora publicznego skrócili czas swojej pracy o około pięć godzin tygodniowo, czyli 35–36 godzin, bez zmniejszenia ogólnej płacy. Wyniki wykazały, że produktywność i efektywność usług pozostały takie same, a nawet poprawiły się w wielu przypadkach. Poprawiło się również...
Czy warto zakazywać używania telefonu w miejscu pracy?
Właśnie przez to wielu pracodawców patrzy podejrzliwie na swoich pracowników, którzy korzystają ze smartfonów w czasie pracy. Stosowane przez nich środki zaradcze obejmują m.in. proszenie o dobrowolne powstrzymanie się od ich używania lub zwyczajny zakaz korzystania ze smartfonów w miejscu pracy na podstawie wewnętrznej umowy. Ale czy takie środki faktycznie działają, a jeśli tak, to w jaki sposób?
Te pytania są obecnie rozpatrywane przez interdyscyplinarny zespół ekonomistów i...
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- następna ›
- ostatnia »